IPTV+OTT的融合创新
【流媒体网】消息 2012，OTT很忙。 由ICTC组委会主办，华数传媒控股股份有限公司和流媒体网协办的“钱塘论道—2012中国数字电视及OTT产业高峰论坛”于2012年11月1日在杭州建国饭店白马宴会厅举行。“钱塘论道—2012中国数字电视及OTT产业高峰论坛”广泛邀请来自电信、广电运营商、家电厂家、设备厂家，共同围绕IPTV、互联网电视以及OTT的政策走向、商业模式、业务应用、技术趋势展开深入的探讨，以期为中国数字电视电视新产业的可持续发展提供更多的借鉴和参考。同时这也是2012年规模最大的的关于OTT、IPTV和互联网电视的融合性高峰论坛，成为了业内关注的焦点。
流媒体网在现场为您做现场直播。以下是流媒体网CEO张彦祥先生的演讲。
张彦翔：世界是平的，OTT为整个产业带来多更多，不仅是国内，更多是走向世界的机会。
应该说今天所说的一个融合共赢，共商未来，OTT带来很多产业的新机会，下面我这边来和大家分享一下流媒体网关于OTT和IPTV之间的一些思考。
因为知道技术创新是第一生产力，而企业从IPTV到互联网电视到智能电视到云电视再到OTT整个技术的演进为整个产业带来了新一轮的革新的机会，其实从整个产业来讲还没有一个像OTT一样，但是技术创新首先体现了产品，而产品获利不代表产业的共赢，所以还必须健全一个商业模式。所以我们来看OTT、互联网电视、智能电视、IPTV等概念，它的本质互动，而技术创新是一个演进，就像我们这两天所讨论的DVB+OTT或者IPTV+OTT，尤其在中国的产业环境下，融合现有的一些已经成型的业务才能使OTT产业得到一个更好的成长。
概念创新是第一推动力，不管是OTT，还是互联网电视，还是云电视，在中国市场概念不断推陈出新的背后其实是技术为创新的推进，也是市场演进阶段需要一个新的品牌加以包装，从而引发一个市场新力量入市，其实这点从产品来看，这两年的家电厂家已经推出了很多新的概念，很多新的概念之后是新一轮市场的新产品的炒作。抛开本质看概念，何谓OTT，是各自产业链，各自的位置决了解读口径的不一样，而谋求在市场拓展上的一个切入的理由。
所以利益垄断、利益集团也处于一个垄断地位，这都使得中国的OTT很难具备一个虚拟运营的土壤，所以我们觉得中国的OTT和国外的OTT有一个本质的区别，中国的OTT空有其名，但是接着这个概念可以有一个理由，可能OTT更多是体现在一个产业催化剂上，或者是媒介的作用。究其是在中国别开运营商只有产品，而不具备一个产业的雏形，所以在中国的OTT产业要发展，必须嫁接，所谓的嫁接就是和运营商来进行合作。尤其从现在IPTV形势来看，一个是宽带提速成为高带宽业务进入千家万户的道理，但是电信运营商依然缺乏带动业转型的业务，OTT是一个，IPTV也应该一个，所以IPTV具有发展动力，而OTT和IPTV的结合其实是为IPTV下一代的发展提供了一个生存的空间。第二个IPTV采取的围墙花园模式符合垂直产业链发展的思路，但现有的业务平台和终端能力的限制制约了电信运营商的下一步发展，必须以其他角度弥补这一缺憾，非则业务层面就不可能建立起较强的盈利能力。
所以IPTV是要演进，而OTT具备推动其集成发展的动力。OTTTV和IPTV实现结合，可以降低终端发展的成本个增强服务拓展能力，有助于视频业务的引入。第二个牌照运营商的现状提供了多头机遇，牌照运营商都不知道IPTV能不能赚钱，但是现在IPTV很明显，目前电信媒体也是很少的能够盈利的一个新的业余，所以其实我们看到现在很多牌照运营商都已经跃跃欲试了，希望能够拥抱电信运营商，能够在这个市场里面分得一杯羹。
第三还是从监管安全的角度来看，其实独立的OTT服务，对于国家来说更容易失控，而可管可控相对来说是电子信媒体发展一个高压线，而电信运营商作为一个国有企业在这方面OTT的前车之鉴已经证明了跟运营商合作，能够对整个产业发展更加符合国家的需求。
第四个是网络的保障，提供精品服务。电信在IPTV时期构建了一张虚拟专网，但这张网络并没有发挥精品网络的特性，OTT的时候利用这张精品网络为OTT高端的用户进行服务。
原本材料运营商扁平化的OTT产业链现在朝着以运营商为价值呈现点的产业链的状态演进，电信运营商在这里面不应该只是一个可有可无的管道和卖终端的服务，而应该是产业链运营规范的牵头者。所以说在OTT环境中，把握IPTV的商业架构，运营商和牌照商通力合作，通过标准制定和维护，多业务的开放性，运营合作，借助网络优势来构建一个精品化服务。
这是几张资料也不多说，可以看到包括现在中国电信也是做了很多试点，在做OTT的服务。下一步是中国联通，不管是天津还是广东都是在尝试着OTT在这一方面的任务，还有我们也知道中国移动专门建立一个OTT的研究小组，当他拿到宽带的时候后续的业务的发展。
所以我们来看OTT的整个发展模式，只有我们把它简单概括为一种是产品模式，更多提供在终端销售环节，在这个环节不考虑版权、维护，而且这里面这种模式缺乏一个可持续的向用户去收费的环节，所以更多只是呈现了一个短期利益，这里面我们看到是厂家进入越来越快，因为在短期内实现商业价值。第二个资本模式，形成一个资金、规模、资金的模式，希望在某一个节点上形成一个爆发式增长，在资本市场得到回报，这就是一种视频网站的模式。第三种就是运营商模式，和运营商合作，以IPTV的商业模式付费模式，与现有的IPTV形成地域和价值的互补。很多在线的视频其他的运营模式还是一种传统的广告模式，还没有形成一个自我造血的能力。
我们知道一个电信运营商的未来发展尤其是OTT可以结合IPTV现有的商业根基，原有的IPTV做的是规模效应，OTT借助它在用户心目中一个新的概念，新的产品，去深度挖掘它在用户中的体验。IPTV是自下往上走的概念，OTT是自上往下的概念，这个是可以深度挖掘的。
时间关系我就简单说一下，一个是差异方面，一个是内容的精细化方面，真正体现内容价值还在于精细化的运营，互联网视频的内容不一定会比IPTV视频更加的新和快，但是胜在一个丰富、多元，未来IPTV要体现的价值必然是在于内容的组织上更多发挥聚合和品牌的作用，在操作应该集合跨屏的技术的方式来体现。
跨屏应用是未来，跨屏是突破现有的遥控器的操作的关键，从整个产业形态而言，跨屏的商业价值的呈现必须有一个主导者来推进，在这里运营商可以考虑借助跨屏未来的趋势跟全业务来结合，来提升自己在产业链中的作用。手机更多是营销，移动屏更多是在于操作，电视屏在于观看。
对于运营商来说，如何融合现有的IPTV和OTT形成自己的产业升级是值得研究的一个课题，如何利用两者的差异性，采取因地制宜，互补补充的策略，核心是围绕继续促进现有业务的用户规模和价值提升，为未来的发展占据更多的话语。现阶段电信运营商商业的本质就是IPTV探索的延续，对运营商来说要考虑如何老树开花，提升它的价值，而不是简单的穿新鞋走老路，所以我们的观点是把IPTV融入OTT，迎接产业更好的未来。
最后做一个小的广告，我们流媒体网在12月13、14号在深圳举办一场论道IPTV智能化和OTT创新的一个高峰论坛，年底是一个盘点2012年，展望2013年一个新的盛会，如果大家有时间，欢迎大家去参加这个深圳的高峰论坛，谢谢大家。
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